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        微宏EPM項目管理平臺

        企業項目管理的需求和挑戰 ???? Business Challenges

        ? 對項目任務的實施情況難以進行全面掌握,項目執行力不高

        ? 缺乏項目過程管理,項目效率低,影響項目成功率

        ? 項目不按照流程走,缺乏規范化操作

        ? 缺乏對項目資料和文檔的有效管理,項目資料丟失,查詢困難

        ? 項目經驗無法沉淀成項目知識,為后續項目提供借鑒

        ? 項目團隊溝通效率低下,匯報不及時

        ? 對項目進度、成本、時間的多維度管理

        EPM項目管理架構 ???? Architecture

        項目流程

        將項目所有關聯流程串接在一起,是項目操作規范化和標準化,也便于集中查詢監控和分析,可通過兩種方法發起項目流程,直接從項目中發起流程,或者在流程表單中選擇項目

        項目知識文檔

        建立項目資料庫,集中管理各階段過程文檔,形成項目知識沉淀,為后續項目提供經驗

        項目工作

        通過項目指令實現項目重要工作的發布,項目督辦可對項目工作質量進行辦理、反饋和評價

        項目財務

        管理項目實際發生的財務收支歷史,包括收付款以及費用報銷總賬

        多項目管理視圖

        我參與的項目列表,展現項目名稱、狀態、優先級、階段、類別、性質、負責人等關鍵項目信息,提供高級檢索和圖表分析功能,項目管理員可看到所有項目

        項目卡片

        即項目門戶,集中展現項目概要信息、最新項目時間、最新流程和最新文檔

        項目進度

        以甘特圖的形式表現項目進度,展現計劃和實際的對比情況,可切換年、月、日不同視圖

        項目團隊

        跨組織結構建立項目團隊,設置項目負責人、督辦員、工作人員、訪客等角色,并根據相應角色精細化控制項目信息和操作。項目關系人員才能在“我的項目”中看到自己的項目

        矩陣式多項目管理 ???? Multi-Project Management

        基于角色的多項目管理,用戶只能看到和自己相關的項目,根據項目角色進行相應操作

        項目主管

        可修改該項目所有信息,調整項目團隊

        項目工作人員

        可修改該項目信息,但不能修改基本信息和項目團隊

        項目訪客

        可以瀏覽該項目信息,但無法修改(只讀)

        項目督辦

        可修改該項目所有信息,但不能修改基本信息和文檔外

        項目管理員

        可對所有項目進行操作

        項目門戶 ???? Project Portal

        集中展現項目概要信息、最新項目事件、最新項目流程和最新項目文檔

        項目甘特圖 ???? Gantt Chart

        · 通過甘特圖展現某一時刻項目計劃和實際完成情況的對比

        · 甘特圖節點都可以自定義提前*天顏色提醒經辦人員

        項目里程碑 ???? Milestone

        項目階段開始結束時間、里程碑實際達成時間,各進度檢查歷史記錄

        項目任務 ???? Project Tasks

        · 對項目進行WBS任務分解,自動生成項目任務

        · 根據經辦和協辦任務分類管理,項目任務負責人可收到并辦理

        · 可以查看該任務歷史版本信息和任務執行反饋內容

        項目財務 ???? Project Financial

        管理項目實際發生的財務收支歷史,包括收付款及費用報銷記錄

        項目流程 ???? Project Process

        集中管理所有項目關聯流程,使項目操作規范化和標準化,便于集中查詢監控和分析

        項目文檔 ???? Project document

        建立項目資料庫,集中管理各階段過程文檔,形成項目知識沉淀

        EPM項目管理應用 ???? Applications

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