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        ECM預算和費控管理解決方案

        企業預算和費控管理的需求 ???? Business Challenges

        1. 很多企業的預算管理主要實現決算,而對預算計劃的制定、調整、實際費用的使用控制、計劃和實際的統計分析,則均缺乏精細化、流程化的過程管理,更缺乏對預算實際使用的控制;

        2. 如何對預算的制定、計劃、調整流程進行管理?

        3. 費用報銷流程如何和企業預算實時關聯,以達到實際費用和預算計劃相關聯,達到有效監控費用,并根據需要業務需要調整預算的目的?

        ECM預算費控解決方案 ???? Solution

        實現預算編制、預算執行和控制、預算分析的全生命周期的流程化管理

        1. 預算單元(BU)、預算科目、預算期間管理;

        2. 預算編制的流程化管理;

        3. 預算和費用使用/報銷流程融合,控制費用的申請和使用;

        4. 預算統計分析;

        ECM預算費控主要特點 ???? Features

        預算科目設置

        自定義任意層級預算科目樹,并設置對應科目的預警值、允許偏差值及關聯周期;

        成本中心設置

        自定義任意層級的預算單元(成本中心);

        預算期間設置

        靈活定義預算期間, 年度、半年度、季度等;

        費用相關流程和預算數據關聯,達到費控控制的目的

        費用報銷流程,關聯成本中心或預算單元,在流程審批中自動調用預算數據,便于費用控制;

        費用預支、銀行代扣申請、工程款項支付、個人借款申請流程等均可與業務應用聯動管理;

        預算分析

        從預算單元、科目、預算期間三個維度,展現預算明細數據,包括已發生費用、審批中費用、差異預算和相關流程

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