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        預算管理BPM解決方案案例-上海夏普電器電子決裁系統

        預算管理BPM解決方案案例-上海夏普電器電子決裁系統

        客戶信息

        日本夏普株式會社、日本三菱商事株式會社、日本夏普電子技術公司、上海廣電股份有限公司共同投資1.5億美元組建的綜合家用電器合資企業;

        成立于一九九二年,地處上海浦東新區金橋出口加工區;

        曾連續進入中國外商投資企業百強之列;

        產品遠銷美國、日本、東南亞等國家和地區。

        項目背景

        具有良好的信息化建設基礎,成功實施了ERP、HR等業務系統

        原有OA系統對內部信息交流發揮了一定作用,但流程管理存在著諸多弊端,如界面操作不方便,設置需要代碼開發,難以支撐復雜靈活的流程,更難以和其他應用集成,導致很多流程審批還需要通過紙質進行

        希望通過引入BPM,對工作流程進行全面管理,重點提供預算管理的流程解決方案。

        應用價值

        1. 實施流程120類,徹底改變之前流程管理半手工化的狀況;

        2. 通過BPM平臺實現預算編制、預算執行和控制、預算分析的全生命周期的流程化管理,實現費用預算的管理和控制;

        3. 靈活設置預算單元(BU)、預算科目、預算期間;

        4. 通過預算流程管理,實現預算編制和調整調劑的流程化進行化管理;

        5. 費用保險流程和預算數據集成,實現預算使用的審批以及審批費用的凍結、扣除;

        6. 預算統計分析,查詢實際發生的歷史流程。

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